據(jù)中國塑料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),目前中國塑管市場年增長率達(dá)15%,居世界首位。巨大的市場容量和較低的準(zhǔn)入門檻,使塑料管材特別是PVC管材在過去幾年中一直是國內(nèi)投資的熱點(diǎn)。目前,中國塑管年產(chǎn)能力已超過300萬噸。其中,PVC管產(chǎn)量最大,占據(jù)了約70%的管材市場份額。中國現(xiàn)有萬噸以上年產(chǎn)規(guī)模的PVC管企業(yè)達(dá)30多家,各地PVC管材生產(chǎn)線達(dá)1600余條,年產(chǎn)能力達(dá)250萬噸以上,年產(chǎn)量達(dá)120萬噸以上。 然而,過于集中的盲目投資,使PVC低端制品產(chǎn)能出現(xiàn)過剩,其惡性效應(yīng)已開始顯現(xiàn)。目前,中國PVC管材管件產(chǎn)品仍集中在城鄉(xiāng)供排水管及管件、雨水排水管及管件等低端產(chǎn)品,由于產(chǎn)能過剩導(dǎo)致其市場容量趨于飽和,加劇了競爭激烈的程度。為爭奪市場,一些企業(yè)采用價格驅(qū)動策略,特別是一些小企業(yè)以低劣產(chǎn)品進(jìn)行低價傾銷,價格戰(zhàn)愈演愈烈,使整個行業(yè)處于惡性價格競爭的境地。 同時,由于國際原油價格飛揚(yáng),引發(fā)國際市場塑料原料價格全線上漲。受國際市場影響,拉動PVC價格也處于上揚(yáng)態(tài)勢,雖然今年以來有所回落,但加上對熱穩(wěn)定劑方面的限制等,一些實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)經(jīng)營仍然困難,甚至處于虧損邊緣,PVC管材企業(yè)整體面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 長期以來,PVC管材行業(yè)存在產(chǎn)品科技含量低、品種單一的問題,原來的競爭優(yōu)勢是價格較聚乙烯、聚丙烯管材低,而原料價格上漲使其處于被動局面,為競爭者提供了入口。異軍突起的聚乙烯管材市場應(yīng)用除了原來的燃?xì)夤堋⒐┡艿?,近年來開始進(jìn)入城鄉(xiāng)供排水管及管件市場。 從世界塑料市場走勢看,原料高價將持續(xù)一段時間。但塑料管材由于其消費(fèi)特點(diǎn),漲價空間相對較小,寄希望于原料價格回落,對解決PVC管材企業(yè)經(jīng)營壓力是杯水車薪,也難以從根本上擺脫被動局面,因此必須從被動走向主動’自救’,迅速調(diào)整經(jīng)營思路。 第一,要從產(chǎn)品價格競爭力轉(zhuǎn)向品牌競爭力,加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,構(gòu)筑自己的競爭堡壘。種種跡象表明,國內(nèi)PVC管材生產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入微利時代,為贏得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展空間,企業(yè)應(yīng)盡快樹立品牌形象。大型企業(yè)可通過優(yōu)化生產(chǎn)管理,消化原材料漲價引發(fā)的成本上升。對于中小企業(yè),不妨聯(lián)合起來,通過集中采購原料來降低生產(chǎn)成本。 第二,要加強(qiáng)國際貿(mào)易,拓展國際市場。相對于國內(nèi)PVC管材市場,國內(nèi)塑料管材產(chǎn)品在國際市場具有價格優(yōu)勢,并有相對較高的利潤。 第三,要加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,開辟新的利潤點(diǎn)。國內(nèi)PVC管的應(yīng)用與先進(jìn)國家相比,還有很多空白領(lǐng)域,這就是新的市場空間,如PVC軟管等。目前,國內(nèi)塑料管材企業(yè)生產(chǎn)主要集中在PVC硬管方面,而涉及PVC軟管的企業(yè)相對較少。 第四,要提升營銷創(chuàng)新能力。以往國內(nèi)PVC管材企業(yè)多采用工業(yè)品營銷推廣策略。其實(shí),從PVC管材的本質(zhì)特征而言,將會越來越多地直接面向消費(fèi)者,不妨采取消費(fèi)品的營銷推廣策略,建立名牌。就目前國內(nèi)PVC管材企業(yè)銷售渠道看,應(yīng)加快營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大市場終端的推廣力度,如與大型建材超市合作等。 編輯:zhuli |